Sabe aquele projeto de TI que está na gaveta e que você não tem equipe focada pra fazer acontecer? Aquele novo produto ou serviço que está no planejamento da sua empresa para 2023 e ainda não saiu do papel? Talvez o seu maior problema seja encontrar mão de obra qualificada – e principalmente dedicada – para, de fato, priorizar a inovação. No texto de hoje você vai conhecer um tipo de terceirização que tem sido uma boa alternativa nestes casos. Vem com a gente na leitura! Desvendando o body shop de TI: o que é e como funciona essa modalidade de serviço.
Uma tendência
O body shop vem se tornando uma tendência no mercado atual, especialmente no ramo de TI. Mas você sabe o que é isso? É um tipo de terceirização em que um especialista é contratado para resolver um problema específico ou desenvolver um projeto, por um tempo determinado. Essa tem sido uma estratégia muito comum para solucionar questões pontuais de TI nas empresas. O motivo disso? A dificuldade de reter e contratar profissionais especializados.
O mercado de trabalho parece estar em ebulição. A rotatividade nas empresas tem sido cada vez maior e isso gera um efeito colateral: a falta de retenção dos bons profissionais. Assim, essa tem sido uma realidade em empresas de todos os portes e também nos mais diversos segmentos. Na área de TI não é diferente. É cada vez mais desafiador manter um time de TI integrado e alinhado aos objetivos da companhia.
A terceirização é o melhor caminho?
Na maioria das vezes sim. Ela oferece opções de acordo com as necessidades de cada empresa e o body shop em TI é uma alternativa extremamente viável para a contratação temporária de profissionais altamente qualificados e atualizados.
Um problema comum: a rotatividade
De acordo com um levantamento realizado pela Robert Half, com dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (CAGED), o Brasil é o país com o maior índice de turnover (rotatividade) do mundo. O país registrou 56% de aumento no turnover, à frente do Reino Unido (43%), França (51%) e Bélgica (45%).
E mais… O número de saídas voluntárias no país em comparação ao de desligamentos passou de 33% para 48%, indicando um crescimento deste índice.
De acordo com a pesquisa, as empresas que mais sofrem com o turnover são das áreas de tecnologia da informação e finanças, em função da alta competitividade e cobiça por profissionais qualificados.
Isso pode ser um problema…
O fluxo de entrada e saída de funcionários pode afetar o desempenho da sua empresa. Tanto do ponto de vista de custos (porque o processo de contratação de um novo profissional é oneroso), quanto do ponto de vista processual. Afinal, perde-se o histórico das atividades. Ou seja, há prejuízos na produtividade e na cultura organizacional – o que é natural quando uma pessoa pede demissão.
Assim, muitas empresas têm optado pela terceirização – seja ela de longo prazo ou para projetos pontuais ligados especialmente à área de tecnologia. Isso é importante do ponto de vista do dinamismo e da capacidade de responder às mudanças do cenário.
Quando o body shop é indicado para a sua empresa?
:: Quando seu setor de TI está sobrecarregado ou você tem um grande projeto.
:: Se você tem uma necessidade de conhecimentos técnicos especializados.
:: Se você quiser terceirizar sua infraestrutura e serviços de TI.
:: Quando você quiser se diferenciar no mercado, trazendo soluções inovadoras para o seu negócio.
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Por que contratar uma empresa especializada em profissionais de TI?
Elas possuem um banco de talentos ou uma rede de relacionamentos que facilitam a busca dos melhores profissionais do mercado e podem acelerar o processo de contratação. Isso facilita o preenchimento de vagas estratégicas, com profissionais já certificados e experientes. Ou seja, terceirizar a contratação pode aumentar a produtividade do seu time, reduzir o turnover e trazer ganho de tempo.
Aqui vão algumas dicas para encontrar o melhor fornecedor:
- Busque empresas consolidadas e que já são referências no mercado.
- Procure aquelas que são especializadas no ramo de TI. Não adianta contratar uma empresa de recrutamento e seleção comum.
- Analise quem são os atuais clientes da empresa e seus cases de sucesso.
- Compare propostas e contrate aquela empresa que mais se adequar às suas necessidades.
- Por fim, discuta as regras do trabalho e, depois, assegure que tudo esteja previsto em contrato.
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