A área de tecnologia possui o maior déficit profissional do país. Para ter uma ideia, a procura de talentos em algumas funções na área de TI cresceu mais de 600% só em 2020. Segundo uma pesquisa recente realizada pela Totvs, 58% dos executivos de TI acreditam que os novos talentos não estão totalmente capacitados para o mercado de trabalho. Este é um cenário preocupante para as empresas que querem manter a competitividade e planejam avançar em projetos que envolvem inovações tecnológicas. No post de hoje você vai conferir dicas para contratar os melhores profissionais de tecnologia. Siga na leitura!
Apagão Tech
Não é novidade: o mercado de trabalho está cada vez mais competitivo. Sobram vagas e falta mão de obra. A Associação das Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação e de Tecnologias Digitais (Brasscom) calcula que em cinco anos serão criados quase 800 mil novos postos de trabalho na área de TI, mas o Brasil forma pouco mais de 53 mil profissionais de tecnologia por ano, o que deve abrir um déficit de 532 mil pessoas para trabalhar na área. Serão necessários cerca de 70 mil profissionais ao ano para que as vagas sejam completamente ocupadas.
Segundo a Brasscom, até 2025, o Brasil deverá passar pelo “apagão tech”, um déficit de mais de 400 mil profissionais do setor de tecnologia para o mercado local. Esse cenário tem uma consequência direta para empresas que estão à procura dos melhores profissionais.
O mercado de trabalho nesta área chama a atenção no Brasil e no mundo pelo número crescente de vagas. Em 2021, foram computados mais de 123 mil novos empregos apenas no setor de Tecnologia da Informação (TI). Segundo dados do Google, a procura pela carreira de programador subiu 30% comparando 2022 com 2021.
Como preencher as vagas?
Os números ligam um alerta para um efeito cascata no mercado de trabalho. Cada vez mais as empresas estão vivenciando a necessidade de identificar bons profissionais entre os recém-formados ou mesmo ainda nos cursos de formação, para que consigam contratá-los antes da concorrência. Uma tarefa cada dia mais desafiadora… Além das habilidades técnicas (que são inquestionáveis e são pré-requisito para uma vaga de emprego) profissionais de RH também se deparam com o desafio de encontrar candidatos que combinem com os valores e a cultura da empresa.
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Passo a passo para uma seleção bem feita
Passo 1 – A primeira etapa é o planejamento da vaga. É a hora de definir os pré-requisitos, detalhamento das funções, necessidades e características do profissional. É importante ter um profundo entendimento do que se espera do candidato e fazer uma descrição bem assertiva da vaga. Só assim você vai fazer a vaga alcançar as pessoas certas.
Passo 2 – Divulgação da vaga. É a hora de investir em ferramentas e plataformas especializadas que irão fazer a sua vaga ser vista pelos melhores candidatos. Uma publicação eficiente tem muito mais chances de atrair talentos. A dica é: faça a divulgação em diferentes canais, especialmente os que são especializados. Isto inclui plataformas de recrutamento e seleção, imprensa e redes sociais.
Uma pesquisa do site americano CareerBuilder revela que 76% dos recrutadores buscam profissionais na internet. A mesma pesquisa mostra que 52% dos recrutadores utilizam as redes sociais para se informar sobre os candidatos.
Passo 3 – É a hora de selecionar os candidatos com base nos pré-requisitos que você definiu. Aí a tecnologia pode te ajudar, com filtros específicos e inteligência artificial. A triagem é extremamente importante e evitará perda de tempo de ambas as partes (empresa e candidatos).
Passo 4 – Os candidatos pré-selecionados passarão por uma análise técnica. A aplicação de testes é uma etapa fundamental do processo seletivo. É a hora de avaliar se os candidatos possuem as competências técnicas que são essenciais para a vaga.
Mais uma dica
Passo 5 – É a vez da entrevista. E não se trata de qualquer entrevista. É cada vez mais comum uma abordagem mais aprofundada. Portanto, a entrevista por competência faz parte das novas tendências em processos seletivos e deve ser realizada por recrutadores com formação específica para seleção em TI – ou por especialistas de TI. É importante e necessário conhecer linguagens e ferramenta da área de tecnologia. Além disso, essa formação amplia as chances de avaliar as competências técnicas do candidato.
Essa etapa é determinante para que a empresa compare as habilidades dos candidatos. Dessa maneira, empresas irão conseguir recrutar profissionais de TI mais adequados às vagas disponíveis.
Não é moleza, mas também não é tarefa impossível
O que você precisa é do suporte de ferramentas e profissionais certos. Afinal, contar com as metodologias corretas pode auxiliar a ter sucesso na busca pelo candidato ideal. Uma possibilidade interessante é contratar uma empresa especializada no recrutamento de profissionais de TI. Terceirizar a tarefa pode aliviar não apenas a equipe interna, como agilizar e tornar o processo seletivo mais efetivo.
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